A técnica dos 3 amigos

O método de comunicação “Três Amigos” é uma prática utilizada em projetos ágeis, como o Scrum, para promover uma colaboração efetiva entre os membros da equipe.

Esse método visa garantir que todos os envolvidos no projeto tenham um entendimento compartilhado sobre os requisitos e as funcionalidades do produto a ser desenvolvido.

Os “Três Amigos” referem-se aos três papéis principais envolvidos na discussão e definição dos requisitos: o desenvolvedor, o testador e o representante do negócio (também conhecido como “product owner” ou proprietário do produto).

Esses três papéis colaboram para garantir que o produto seja desenvolvido de acordo com as necessidades e expectativas do cliente.

Durante o método “Três Amigos”, os membros da equipe se reúnem para discutir e esclarecer os requisitos de uma funcionalidade específica do produto.

Cada “amigo” traz sua perspectiva e expertise para a discussão:

1. Desenvolvedor: Responsável por compreender os aspectos técnicos e a viabilidade da implementação da funcionalidade. Ele contribui com ideias sobre a arquitetura, a integração com outras partes do sistema e sugere abordagens para o desenvolvimento eficiente.
   
2. Testador: Responsável por compreender os critérios de aceitação e garantir a qualidade da funcionalidade. Ele contribui com ideias sobre os cenários de teste, as condições de sucesso e os possíveis problemas que podem ocorrer.
   
3. Representante do negócio: É o ponto de contato entre a equipe de desenvolvimento e os stakeholders do projeto. Ele traz a visão do cliente e do negócio, definindo os requisitos e prioridades. Também pode ajudar a esclarecer as expectativas em relação à funcionalidade.

Durante a discussão, os “Três Amigos” colaboram para garantir um entendimento comum da funcionalidade, esclarecer dúvidas e identificar potenciais problemas ou melhorias.

Ao final da reunião, espera-se que os requisitos estejam bem definidos e documentados, permitindo que a equipe comece a desenvolver e testar a funcionalidade com uma compreensão compartilhada.

O método “Três Amigos” promove a colaboração, a comunicação efetiva e a coleta de diferentes perspectivas. Ele ajuda a evitar mal-entendidos, reduzir retrabalho e aumentar a qualidade do produto desenvolvido pela equipe ágil.