O perfil necessário a um empreendedor

Ninguém nasce empreendedor. É possível, todavia, formar um empreendedor, desde que a pessoa em questão esteja disposta a aprender certos comportamentos, conhecimentos e características que auxiliam no desenvolvimento de seus negócios.

Assim, indivíduos com alta capacidade de adaptação e aprendizado podem, também, se planejar para gerir o próprio negócio, dedicando-se para ter o devido envolvimento com a nova atividade e aprendizado.

Empreender, é um processo que requer amadurecimento e muitos ensinamentos adquiridos a partir dos próprios erros. Há características que devem estar presentes em um empreendedor, tais como:

  • visão: trata-se de ver o que outros não enxergam, encontrando oportunidades em lugares diferentes e esquisitos, mas que podem se converter em novos negócios;
  • riscos: a habilidade de administrar riscos é inerente aos processos empreendedores. Diferentemente do que ocorre no risco inconsequente, os riscos assumidos nos negócios devem se basear em objetivos, planejamento, pesquisa e metas claramente estabelecidas;
  • relacionamentos: é crucial para o empreendedor, como futuro líder dos negócios, a habilidade de estabelecer bons relacionamentos. Isso implica e manter uma rede produtiva de contatos, a fim de fazer a empresa crescer mediante o estabelecimento de boas parcerias;
  • persistência: caso o empreendedor não tenha uma alta dose de persistência para enfrentar desafios, enfrentar crises, vencer a concorrência e solucionar problemas e necessidades de clientes problemáticos, seu negócio não sobreviverá;
  • planejamento: ainda que essa característica não seja o seu ponto forte, ela deverá, pelo menos, caracterizar um dos sócios da empresa. Afinal, sem foco, planejamento e definições estratégicas, a condução do negócio se perderá e tudo começará a patinar.

Há outras características que os empreendedores de sucesso podem ter, mas sem essas 5, não existe empreendedorismo. Elas podem ser desenvolvidas em treinamentos ou no dia a dia, mediante a observação de outros empreendedores, mentores ou sócios.

A paixão pelos negócios, porém, não pode ser replicada, isto é, ela deve vir do seu interior. Caso você não goste do que faz, apenas sobreviverá e, dificilmente, integrará o Ciclo da Prosperidade.

Os empreendedores apaixonados amam tanto o que fazem que, no domingo, às 23h, estão todos felizes por poderem ir à empresa no dia seguinte e fazer os seus negócios crescerem. Essa motivação os estimula a persistir, planejar, ter mais visão e correr riscos.