#inovação
Inovação sempre é relativa. Não se considera inovador: fazer mais do mesmo, elevando produtividade; modernizar; expandir mercados e canais de distribuição; enfrentar o prejuízo — esses objetivos só são considerados inovadores quando geram diferencial competitivo entre as organizações.
Toda inovação envolve novidade para aquela organização, portanto, determina alguma mudança.
Novidade e mudança são difíceis de lidar, nas organizações: o resultado é incerto, só se provam os benefícios depois de implantadas.
Para piorar, raramente há informação suficiente para uma decisão racional e objetiva, nem mesmo quando a organização copia algo que deu certo em outras organizações.
Sabbag, Paulo Yazigi (2019-05-21T22:58:59). Inovação, Estratégia, Empreendedorismo e Crise . Alta Books. Edição do Kindle.
Luiz Guilherme Guedes 