Agilismo, ou gestão ágil é uma compilação de métodos ágeis de gerenciamento, que foram usados inicialmente em projetos de desenvolvimento de softwares e que hoje estão sendo utilizados de forma mais frequente por startups e empresas inovadoras.
O conceito de gestão ágil nasceu na área de software, onde as equipes precisavam criar programas de uma forma mais rápida e prática, em detrimento aos métodos “waterfall” apresentados pelo PMI.
Entre as metodologias mais famosas na área de software, temos o SCRUM, Extreme Programming (XP) e Dynamic System.
De forma geral, a gestão ágil proporciona:
- Participação ativa dos usuários (clientes do projeto);
- Autonomia para a equipe do projeto;
- Calendário fixo de produção;
- Captura de requisitos a nível elevado;
- Entregas frequentes de partes do projeto;
- Conclusão de cada parte antes da elaboração da próxima etapa;
- Testes frequentes;
- Cooperação entre os agentes envolvidos.
- Menos Burocracia: estímulo para a colaboração do time.
- Menos Planejamento: as particularidades podem ser descobertas durante a produção.
- Mais Interação: testes constantes e divisão em etapas, que permite contato direto dos envolvidos e soluções melhores.
- Mais Flexibilidade: possibilidade de mudanças de processo e autonomia para que a equipe possa tomar decisões durante a jornada.
Além disso:
- Processos são importantes, mas a interação entre a equipe faz um projeto girar.
- Produtos e serviços funcionais são mais importantes do que fazer uma documentação detalhada do projeto;
- Contratos são essenciais para formalizar acordos, mas não devem limitar ajustes no caminho e a colaboração com o cliente;
- Planejamento é essencial para organizar a produção, mas aceitar mudanças de trajeto beneficia a empresa e o cliente.
#gestaoagil #agilidade #metodos #ferramentas #produtividade #novaeconomia #gestao #lideranca #cultura #inovacao
Fonte: https://blog.deskmanager.com.br/o-que-e-gerenciamento-agil/
Luiz Guilherme Guedes 