Quanto mais competitivo é o contexto externo de uma organização, mais ela procura meios para se diferenciar dos concorrentes. O melhor modo de diferenciar-se é pela inovação.
Quanto mais veloz for a transformação tecnológica, maior a necessidade de adaptação da organização — o melhor modo de ajustar-se é pela inovação.
Quanto mais exigente se torna o consumidor, maior a necessidade de oferecer inovação a ele.
Quanto mais talentos a organização abriga, maior a expectativa deles de operar de um modo diferente — inovar é a melhor solução para dar saltos no desempenho do pessoal.
Inovar transforma a organização. Ela deixa de ser seguidora para liderar. Ela constrói novos modos de ser, e novos estilos de vida, dentro e fora da organização.
Mas para isso é preciso sair da zona de conforto, lidar com a incerteza sobre a novidade, mitigar riscos. E ter persistência: muitas vezes os frutos e benefícios da inovação demoram a aparecer.
Luiz Guilherme Guedes 