Se existe uma pergunta tão comum quanto “Como ter uma ideia de negócio?” vinda de pessoas que querem começar a empreender, ela é justamente essa.
Somos tão constantemente bombardeados por informações que é bastante comum termos mais de uma ideia para empreender.
Vemos modelos como Marketplaces, Uber, Netflix e pensamos: “Eu poderia fazer um Uber de tal coisa”.
Vemos negócios que ainda não existem, ou problemas que ninguém conseguiu resolver, e imaginamos diversas possibilidades que parecem ser realmente boas para negócios que poderiam resolver aquilo.
No fim, acabamos com dezenas de ideias de negócios, mas somente isso, ideias.
É justamente nesse ponto que gostaria de te ajudar com esta pergunta: como escolher uma boa ideia para começar a empreender?
Pessoalmente, gosto de usar uma combinação de quatro perguntas, em uma espécie de adaptação do método RICE.
De forma resumida, dou notas, indo de 1 a 5, avaliando quatro quesitos:
O quão significativo para mim é resolver o problema que aquela ideia ataca.
O quão capaz eu sou de resolver aquele problema.
O quão grande é o mercado potencial daquela ideia.
Qual a minha capacidade de acessar o mercado daquela ideia.
Depois disso, somo as notas e a maior nota vence.
A primeira pergunta é, de longe, a mais importante: se não considero que uma ideia é significativa para mim em um nível pessoal, eu não a executo.
Não se engane: montar um negócio é algo bastante desafiador. Assim, caso aquele problema que a sua ideia resolve não seja algo com o qual você verdadeiramente se importa, provavelmente você não deveria construir um negócio para aquilo.
Fonte: Chaves Silva, João Vitor. 101 Perguntas e Respostas para o Empreendedor Iniciante: Conceitos, reflexões e recomendações para começar um negócio digital . Edição do Kindle.
Luiz Guilherme Guedes 