SQUADS DE INOVAÇÃO

#inovação

Quando se pensa em criar um projeto de #inovacao , seja ele para uma #startup , seja para uma #inovacaocorporativa , a chance de sucesso aumenta potencialmente em relação a número de envolvidos pensantes que participarem do projeto. Já diria a máxima “duas pessoas pensam melhor do que uma” – só que a coisa tem que estar arrumada, senão vai atrapalhar mais do que ajudar!

Nesses mais de 20 anos de #empreendedorismoserial e inovações corporativas, eu sempre usei um método de montar #squads (equipes ágeis) que se complementem em termos de pefil comportamental e de funcionalidades no time.

Esse método chama-se “SQUADS DE INOVAÇÃO DE A-a-G”
Cada pessoa exerce uma função.
São elas:

A – Ativadores
Aqueles que “puxam” o tema, o projeto, a ideação. Quase que “founders”

B – Buscadores
Auxiliam o time na busca de informações, análises, comparações, dados.

C – Criativos (e/ou conteudistas)
São os criam, os que inventam, e buscam inovar de forma mais disruptiva no projeto

D – Desenvolvedores
Mão-na-massa, quem efetivamente vai produzir a solução, produto ou serviço

E – Executores
Os que implementam a solução inovadora.

F – Facilitadores
Ajudam o projeto. Integram as partes. Buscam apoiadores.
Inclui-se aqui também a turma de vendas.

G – Gerentes
Os gerentes do projeto. Quem coordena tudo para que o projeto flua de forma organizada, e que as entregas sejam realizadas de forma correta.

E aí, você já usa essa metodologia ou algo parecido?
Conta pra mim!