De forma genérica, o Business Canvas – ou Canvas do Negócio – #bmgcanvas é uma versão visual e simplificada do #planodenegócios.
Por meio do #canvas você consegue identificar os nove elementos chave do seu #negócio em uma estrutura simples, porém clara, que te oferta uma visão do todo.
Este panorama será muito útil para discutir o negócio com outras pessoas e tomar decisões.
Proposta de Valor: posicionada ao centro, é o que você oferece para o seu mercado.
Relacionamento: é como você se relaciona com o seu cliente. É importante diferenciar isso de “como você vende”. Aqui é como você se relaciona com ele, ou seja: conversa, presta suporte e entende seus anseios.
Canais: aqui sim, é como você vende o seu produto.
Segmentos de clientes: são os perfis de consumidores (personas) que seu produto atende.
Atividades-chaves: onde se lista ações práticas que você precisa fazer para garantir a saúde e o crescimento do negócio. É importante, nesta parte, não listar tudo, mas aquilo que é um diferencial competitivo.
Recursos-chave: já aqui você lista tudo aquilo que compõe os diferenciais para o seu negócio, como contratos, pontos de venda, alguma tecnologia exclusiva, dentre outros aspectos.
Parceiros-chave: quem são as pessoas e empresas que te ajudam, de forma significativa a fazer o seu negócio crescer. Lembre-se: não são seus clientes, mas sim parceiros.
Estrutura de custos: quais são os custos mais relevantes do seu negócio? Você os ordena aqui.
Fluxo de receita: Como o seu negócio faz dinheiro? Por meio de assinaturas? Vendas individuais? Diferentes produtos? Não importa: liste as fontes aqui.
#empreendedorismo
#gestãoágil
#startups
Luiz Guilherme Guedes 