Alguns anos atrĂĄs, eu entrei no Instituto Ibmec pra uma missĂŁo que parecia simples: ajudar a criar um ecossistema de empreendedorismo. FĂĄcil, nĂ©? Quase tĂŁo fĂĄcil quanto montar um mĂłvel sueco com manual em japonĂȘs e peças de um brinquedo do McLanche Feliz.

A verdade é que o Ibmec jå tinha tudo: gente inteligente, prédio bonito, café forte. Mas faltava uma coisa: caos criativo com método (meu superpoder secreto).

Passei quatro anos por lĂĄ. Quatro. Anos. Onde eu nĂŁo apenas ajudei a construir pontes — eu meio que virei uma das pontes. Entre alunos e o mercado, entre ideias e ação, entre “acho que vou tentar” e “olha mĂŁe, uma startup!”.

Foram centenas de conversas, provocaçÔes, sessĂ”es de estratĂ©gia e momentos “caramba, isso tĂĄ funcionando mesmo?”. E o mais divertido: nunca precisei me vestir de terno. SĂł precisei estar presente, provocar perguntas difĂ­ceis e rir das respostas mais ainda.

Hoje olho pra trĂĄs e vejo que aquele ambiente, que antes parecia um pouco preso aos PowerPoints da dĂ©cada passada, virou um parque de diversĂ”es pra quem quer empreender com propĂłsito — e um pouco de ousadia.

Foi divertido. Foi intenso. E foi transformador.

Pra eles. E pra mim também.

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