Agilidade é otimizar o desempenho. Pode ser acompanhar o progresso durante uma reunião de trabalho, fazer um sprint ou tirar um tempo para refletir durante uma retrospectiva. Todo o método ágil (como o método Kanban) foi desenhado para levar à melhoria contínua.

Uma forma de inspirar essa melhoria e ajudar as equipes a crescerem no processo é sabendo como comemorar o sucesso com a equipe.

Comemorar as vitórias e identificar os fracassos, os desafios ou reveses são partes do processo ágil. Mas o que faz a vitórias e fracassos serem uma parte essencial da agilidade? Como comemorar o sucesso com a equipe (e os fracassos também)? E quais passos você precisa tomar para garantir que esses momentos de comemoração e reflexão se tornem parte do seu processo ágil e tragam à tona o melhor da sua equipe durante o processo?

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